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氦氣廠家正確看待做減法
對于氦氣廠家來說,幾年前,“減法”只是一個前衛(wèi)詞語,并非是一個實際操作的理念,那么伴隨市場的急劇下滑,現(xiàn)在已經(jīng)到了氦氣廠家人必須認真思考如何應對的時候了。
在不聲不響中,已有部分氦氣廠家開始做“減法”,特別是在經(jīng)銷商這一群體中,更為明顯?s減店面、縮減代理品牌,多數(shù)經(jīng)銷商都在做,經(jīng)銷商戲之稱為“黔驢技窮后的無可奈何”,也是權益保身的唯一辦法。而部分氦氣廠家企業(yè),則裁員或關閉次要工廠,保存實力。
在市場推動下,“減法”在氦氣廠家行業(yè)被逐漸“提上日程”,但這種“減法”區(qū)別在于自動“減”與被動“減”之間。正如前文所說,蘋果、萬科并非在“無可奈何”的情況下才做減法,而是基于長遠發(fā)展做得戰(zhàn)略。當下的氦氣廠家企業(yè)必須認清一個道理,那就是“加法”有風險,在選擇的過程中需要謹慎;“減法”不是一條“退路”,而是一種商業(yè)戰(zhàn)略;“減法”不是為了“明哲保身”,而是更專注攻占目標市場;“減法”不是放棄市場,而是換一個方式占領市場。在以后的發(fā)展過程中,氦氣廠家企業(yè)需好好體會,找準合適自身的發(fā)展模式。文章來源氦氣廠家http://www.czgongshang.com/。
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