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工業(yè)氦氣須規(guī)范化制度管理
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工業(yè)氦氣須規(guī)范化制度管理,工業(yè)氦氣行業(yè)是否實(shí)行了規(guī)范化的制度管理,是衡量管理是否有戰(zhàn)斗是否有持續(xù)性和高效的條件之一,不應(yīng)因更換員工實(shí)行另一套帶有個(gè)性化的做法,需要用制度確定下來(lái)形成大家的共識(shí)。
如沒(méi)有做到這一點(diǎn),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,工廠的管理是不穩(wěn)定的,基本在低水平上徘徊,難上新的臺(tái)階,其一般表現(xiàn)為工廠制度不完善,任務(wù)時(shí)常難按時(shí)完成,出問(wèn)題難找到原因,經(jīng)常推委、扯皮,值得一提的是,規(guī)范化而不是只停留在紙面上的文件。文章來(lái)源工業(yè)氦氣http://www.czgongshang.com/。
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